BUSI4468 學習重點與難點

　　1. 企業(yè)決策分析

　　學生將學習如何運用經(jīng)濟學工具分析企業(yè)面臨的各類決策問題，例如：

　　定價決策：如何根據(jù)市場需求與成本結構設定最佳價格?

　　產(chǎn)量選擇：如何決定生產(chǎn)的數(shù)量來最大化企業(yè)的利潤?

　　市場進入：企業(yè)如何在面對競爭時，判斷是否進入新的市場?

　　輔導建議：在企業(yè)決策分析部分，輔導重點是幫助學生理解如何通過經(jīng)濟學的基本原理(如邊際成本、收益等)做出合理的商業(yè)決策。具體輔導內容會包括定價模型、市場競爭分析等，幫助學生運用理論解決實際商業(yè)問題。

　　2. 市場結構分析

　　課程深入探討不同市場結構對企業(yè)行為的影響，包括：

　　完全競爭：價格由市場決定，企業(yè)無法影響價格。

　　壟斷競爭：企業(yè)具有一定的定價權，但仍需面對競爭。

　　寡頭市場：少數(shù)企業(yè)主導市場，策略互動密切。

　　壟斷市場：單一企業(yè)主導市場，具有定價權。

　　輔導建議：在這一部分，輔導課程重點是幫助學生理解不同市場結構下企業(yè)的定價與產(chǎn)量決策，并運用博弈論等工具預測競爭行為。通過圖表、案例分析等方式，幫助學生更清晰地掌握市場結構對決策的影響。

　　3. 定價與成本分析

　　學習如何根據(jù)成本結構和市場需求來設定最優(yōu)定價策略。主要包括：

　　邊際成本：每增加一單位產(chǎn)品的成本。

　　總成本與收益：如何平衡成本與收益來設定價格。

　　輔導建議：輔導時重點幫助學生理解定價策略的制定流程，尤其是如何根據(jù)市場需求和成本進行價格優(yōu)化。輔導還會包括案例研究，模擬不同成本與需求條件下的定價決策過程。

　　4. 博弈論與戰(zhàn)略決策

　　課程引入博弈論理論，分析企業(yè)在競爭中的戰(zhàn)略互動，包括：

　　競爭中的戰(zhàn)略選擇：如何選擇與競爭對手不同的策略，確保市場份額?

　　預測市場行為：如何通過博弈論模型預測競爭對手的反應?

　　輔導建議：博弈論部分往往較為抽象，輔導時應特別注重理論與實際結合，通過經(jīng)典的博弈論模型(如囚徒困境、價格戰(zhàn)等)分析不同競爭場景。老師會通過實際案例，幫助學生掌握如何使用博弈論工具在競爭環(huán)境中做出決策。

　　5. 市場行為與不完全競爭

　　分析在不完全競爭市場(如寡頭市場)中，企業(yè)如何調整策略提高市場份額、影響價格或降低競爭壓力。

　　輔導建議：輔導時會幫助學生理解不完全競爭中的市場行為，分析企業(yè)如何在寡頭市場中與對手互動，調整策略來應對競爭壓力。

　　6. 宏觀經(jīng)濟因素對商業(yè)的影響

　　課程還探討了宏觀經(jīng)濟因素，如：

　　通貨膨脹、匯率波動、利率變化等：如何影響企業(yè)的運營?

　　如何將宏觀經(jīng)濟因素納入商業(yè)決策?

　　輔導建議：在這一部分，輔導重點是幫助學生理解宏觀經(jīng)濟變化對商業(yè)決策的深遠影響，如何在經(jīng)濟不確定性中做出穩(wěn)健的企業(yè)決策。輔導會結合具體案例，分析不同經(jīng)濟環(huán)境下的商業(yè)應對策略。

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